« On peut dire qu’on ne veut pas la guerre 🪖, mais quand quelqu’un vous la fait, que faire ?
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Je me méfie d’une armée qui se croît prête.
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La succession permanente entre le glaive 🗡 et le bouclier 🛡 s’accélère.
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Gestion de crise et lutte contre le terrorisme nous ont fait perdre de vue des objectifs capacitaires aujourd’hui indispensable pour l’engagement.
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La victoire se gagne au sol »
Présentation Armée de Terre #PAT26 🪖 ce mercredi à l’école militaire avec prise de parole du Chef d’état major de l’armée de terre Jacques Langlade de Montgros devant les chefs de corps, les représentants des collectivités 🇨🇵 accueillant des unités, des enseignants de classes de défense et des représentants d’associations d’anciens combattants.
J’y représentais Laurent Bruneau, Maire de la Ville d’Agen, accompagné du Colonel Richebé à la tête du 48e régiment de Transmissions.
Le but de ce temps fort est de cultiver la confiance réciproque entre élus et forces présentes sur le territoire.
J’ai noté :
L’armée de terre est une « armée pivot ».Elle doit entretenir la culture de la subsidiarité : prendre la décision là où elle peut être prise au plus proche du terrain.
Ses défis sont :
1er défi : celui de l’IA (objectif : changer d’échelle : massifier, structurer, diversifier, changer les équilibres).
2ème défi : Stratégique, ou adaptater les alliances et les partenariats (notamment devant l’évolution des priorités américaines)
« Être autonome ce n’est pas pouvoir s’engager seul, c’est être suffisamment fort pour entraîner les autres ».
3ème défi : celui des RH, ou individualiser les parcours de carrière, fidéliser les compétences.
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